化成熟度高的公司会战略性

决方案，例如乘车共享应用程序、智能公共交通系统和自动驾驶汽车。 公司的数字化成熟度 企业的数字化成熟度是衡量企业适应数字世界程度的重要指标。它代表了数字技术在业务各个方面的集成和使用水平。 数字地使用技术，拥有数字化流程、高效的在线协作和创新文化。此外，它了解收集和分析数据以做出明智决策的重要性。 Ploomes 与 Opinion Box 合作，对 B2B 公司的数字化成熟度进行了详细研究。来自巴西各地的 603 名商业专业人士接受了采访。 该研究提出的问题之一是自大流行以来公司数字化的演变。对此，68%的受访者表。





示公司已经变得更加数字化，26%的人表示 电话号码清单 公司数字化程度没有增加也没有减少，6%的人表示公司数字化程度有所降低。 访问完整的研究，了解公司使用哪些工具以及数字化转型如何影响这些业务。 企业如何实施数字化转型？ 在公司中实施数字化转型需要战略规划和谨慎的方法。执行此实施的一些关键步骤是： 评估与诊断：评估公司在技术、流程、文化和数字技能方面的现状。确定需要改进的领域以及您希望通过数字化转型实现的目标。 定义和战略：定义清晰且全面的数字化转型战略。制定具体的目标、优先事项和现实的实施时间表。 领导层参与：领导层必须致力于。









并参与数字化转型过程。它必须传达愿景、协调团队并提供成功实施所需的资源。 培训和技能发展：促进员工数字技能的培训和发展。提供培训、研讨会和激励措施，以便每个人都做好应对变化并利用数字机会的准备。 采用适当的技术：评估并采用最适合公司需求的技术。这可能包括数据分析工具、流程自动化、人工智能和其他行业相关的数字解决方案。 重新设计流程：确定可以使用数字技术优化和重新设计的流程。研究自动化重复任务、集成系统以及数字化文档和工作流程。 培育数字文化：创造创新、协作和持续学习的文化。促进知识共享、想法实验以及使用数据为决策。